“這一戰，拼來了山河無恙、國家安寧。這一戰，打出了中國人民的精氣神。這一戰，讓全世界對中國刮目相看……”這是10月23日在紀念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰70周年大會上，習近平主席的重要講話?？姑涝瘧馉幨侵袊гr人民抗擊美國侵略的群眾性運動，同樣，在今天，眾多海外企業建立和發展不僅是中國經濟發展的必然產物，更是中國與參與周邊國家經濟共同發展的經濟性活動。在“抗美援朝精神”的鼓舞下，建設發展海外的中國企業，彰顯中國人民的精氣神。

海外企業思政教育工作是企業穩定發展的重要基礎，尤其是近年來企業外部和內部環境逐步復雜的情況下，必須要通過員工思政教育促使企業內部的健康發展。海外企業建設發展在特殊的地理人文環境下，面臨與中國企業不同的挑戰和機遇，充分利用思政教育，增強企業文化的內生動力，提升企業凝聚力、創造力，促進海外企業不斷地優化以及創新。

（一）思政教育工作重要性的問題

 海外生活比較單調，大部分員工無法參與家庭生活，更需要企業集體大環境來滿足心理需求，因此思政教育顯得更為重要。但是海外企業發展面臨的管理難題比國內企業更多，大部分海外企業進行企業管理時，都沒有意識到思政教育工作的重要性。因此，在設置工作內容時，沒有結合員工的實際工作情況，缺乏對員工的關注，導致思政教育工作工作流于形式，無法有效落到實處，也就無法發揮其應有的價值。海外企業想要與時俱進，就必須要積極開展思想教育工作，并通過全面的、人性化的管理來解決現階段存在的實際問題。

（二）思政教育工作內容的問題

思政工作的內容枯燥，缺乏創新，通常只是采用了講座、上課的模式來進行，在海外環境下，這種簡單的方式無法適應員工的個性化發展需求。因此在開展思政工作時，員工就會存在學習積極性不高的情況，不愿意配合相關管理人員開展各項思政活動，無法通過教育來提升員工的個人素質。并且員工的競爭意識薄弱，學習動力不足，或者技能無法得以施展，理論和實施過程是存在一定差距的。海外企業在思政工作中融入管理的根本目的就是為了解決現存的這些問題，以此來推動企業各項工作的穩步發展。

改革開放以來，經濟全球化對我們各個國家經濟發展都有很大的影響，在海外企業建設發展中，重視以人為本的發展理念，在管理中融入思政工作中成為一項很重要的挑戰。從實踐來看，利己可以說是人的一大天性，國有企業思政工作者在面對這種情況時如果要想讓全體員工能夠更好地為企業發展作出積極貢獻的話，那么通過逐步建立起以人為本的工作體制來引導他們心系企業發展，并使其可以全心全意服務企業就顯得十分重要。

（一）滿足海外企業發展管理創新的需求

 海外企業外部環境與國內企業差異性的特點決定了海外企業發展面臨的經濟挑戰和壓力更大，必須要不斷地創新管理發展理念，深化思政工作，積極地踐行以人為本的理念，在平時的工作中充分尊重每一個員工，發揮個體優勢，加強員工隊伍培養，在發展中克服海外環境困難，創新企業管理理念。將人本觀念和實施工作融合成為新時期企業的目的。

（二）企業文化建設工作的需求

在企業開展思政工作的過程中，實際上也是一種對黨的工作方針和政治思想的推廣和宣傳，在組織全體人員學習的過程中，也是我們國家經濟建設的一個重要的部分，所以說對一個企業文化來說更是一個重要的部分。

（三）滿足企業長期發展的需求

海外企業需要長期發展，必須要全方位提高各方面企業工作，對于海外企業中的工作人員的思想水平都需要采取一定的措施提升到一個新的臺階，因此人性化的管理就在企業的工作開展中起到了很重要的作用。

三、海外企業發展中思政教育的方法

（一）圍繞企業經營發展為中心進行思想政治教育工作

 為了加強企業思政教育開展，提升企業文化的內生動力，思政教育工作必須要圍繞企業的中心工作。尤其是將企業的生產經營作為出發點，覆蓋企業日常管理中的每一個環節，對于當前的工作機制進行創新，將員工思想工作作為基礎，結合企業人文關懷、心理疏導，使得企業與員工之間能夠共同發展，只有這樣才能夠充分發揮思想政治教育工作的作用。同時在思想政治教育工作中必須要與員工保持一致。員工日常關注點在于個人的利益，但是個人的利益是建立在集體利益的基礎上的，因此思政教育工作需要滲透到實際管理中的每一個環節，及時把握員工的思想動態，解決員工實際發展中所遇到的問題。在企業生產經營中最為根本以及核心的問題就是人的問題，這是企業文化提升內生動力的重要基礎。只有在企業員工團隊具有較強的內生動力時，才能夠充分發揮員工自身的主觀能動性、創造性。針對一些涉及到個人利益和集體利益矛盾的問題，企業員工需要自己覺得為企業的發展貢獻力量，企業在解決問題時，則必須要從思想政治教育的角度出發，積極看待員工的問題，不能夠僅僅關注企業的經營管理，而忽視了對員工的關懷。

（二）堅持以人為本的原則開展海外企業思想政治教育工作

企業必須要讓每一個員工感受到關懷，并且將思想政治教育工作深入到員工日常工作生活中，將思政教育工作轉化為實際行動，落實黨的方針政策，堅持為員工辦實事。如果企業在日常經營管理中出現不尊重、不理解員工，甚至是不辦實事的問題，那么員工就不會對于企業產生認同感，也不會對于企業的發展貢獻自己的力量，這對于企業文化內生動力的提升是非常不利的。企業在本著以人為本的基礎上保障員工的個人利益，科學處理現實與企業長久發展之間的關系，從而最大限度地提升員工的積極性。同時企業在發展中也必須要關注員工對于企業發展所提出的意見，尤其是在企業深化改革時出現的利益重新分配的問題，這就要求企業在進行思想政治教育時，建立企業民主建設以及員工訴求的渠道，認真的對待員工所提出的意見，并且有效地推動企業的發展。

（三）充分利用思想政治教育工作信息管理體系加強海外企業思政教育工作

企業結合信息管理技術的方式來建立思想政治教育工作宣傳平臺，可以形成黨組織的統一領導部署、共同實施。結合網絡信息技術，思想政治教育工作宣傳隊伍以及新媒體渠道來對于黨的方針政策、企業價值觀念進行宣傳，樹立企業的典型事例，圍繞企業發展以及員工關注的熱點問題，與員工之間進行深入互動。企業需要保持開放的生態，從而為企業意見反饋建立暢通的渠道，允許員工來進行自由表達，避免出現風度以及壓制員工意見的問題。另外，企業必須要準確把握員工的動態，結合信息采集處理平臺來避免信息不對稱的問題，預見性、針對性地開展思想政治教育工作，結合信息管理平臺來收集員工的意見，并且對于這些內容進行明確的處理，自上而下形成溝通的渠道。

（四）加強與海外企業文化建設有機融合，實現思想政治教育工作目的，提升企業文化內生動力

企業可以在企業文化建設的基礎上，對于當前思想政治教育工作進行有效的構建。一是需要讓員工發現自身的價值，避免出現說教的思想政治教育，讓員工能夠在和諧的氛圍中了解企業的核心精神價值觀念，并且使得思想政治教育工作的感染力吸引力大大提升。二是可以通過思想政治教育工作促使企業文化的健康發展，企業可以深入基層與員工之間進行管理，了解在日常工作中遇到的問題。加強宣傳工作，通過思想政治教育工作來使得員工了解到企業在實際改革中所面臨的問題以及取得的成就，企業也可以從制度上對于當前的問題進行改正，并且在吸收基層員工的意見基礎上，對于制度體系的改革提出合理的意見。三是需要實現思想政治教育工作的開拓創新，在充分發揚企業優良文化的基礎上，結合思想政治教育工作載體，實現企業文化形式、方法、內容、機制的創新以及改進，提升企業思想政治教育工作以及企業文化建設的時代感、時效性、主動性。

海外企業思想政治教育工作的開展對于提升企業發展內生動力有非常重要的作用。海外企業經營管理實踐中，充分重視思想政治教育的引領作用，以生產經營發展為中心開展工作，堅持以人為本的理念，建立思想政治教育工作管理體系，在海外企業發展中實現思想政治教育工作與企業經營發管理的有機融合。(孫琳)