為積極響應陜煤集團“比能力、強素質、展作風”部門業務競賽，遴選優秀業務骨干參加競賽，提升公司招標采購管理水平，落實企業高質量發展要求，打造中亞能源招標采購高素質業務團隊，11月來，公司設備材料部員工利用下班閑暇時間，開展了為期兩周的業務培訓學習，展示了良好的工作作風，以滿腔自信迎接競賽挑戰。

此次培訓以強作風、提能力、促實效為目標，圍繞《國家招標投標法》《招標投標實施案例》《必須招標的工程項目規定》等法規，以陜煤集團《招標投標管理辦法》《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》《工程建設項目招標投標活動投訴處理辦法》《必須招標的工程項目規定》為依據，從對各類采購的條件程序、招投標主體的職責、招標違規行為的判定以及常見招標問題的處理措施等方面，結合中大石油二期升級改造工程及設備材料部崗位職責等進行了一系列實際案例分析，為部門員工更高效、合理地開展招投標工作提供了專業輔導，進一步加強了大家對專業知識的學習以及對招投標業務的掌握，激發大家在工作中要做到學用結合，提升了崗位風險防控能力。

此次培訓，積極響應了集團公司“抓作風促工作，抓工作強作風”的領學思想。通過培訓使部門員工對招投標業務有了更進一步的了解，豐富了自身招投標業務的經驗，強化了工作責任感，幫助相關人員在今后的工作中更好地掌握和運用相關知識，確保依法、合規、高效完成各項工作，同時調動了大家參與競賽的積極性，展示出了積極向上的工作作風，爭取在本次競賽中賽出成績、賽出水平、賽出高度。(設備材料部門  王冰兒)