中亞能源的2018

（中大石油煉油廠區/王浩）

這一年，項目產銷量創新高

各項裝置均實現長周期安全運行

這一年，成品油終端網絡布局更加完善

截止9月底，已完成零售網絡布點共91處。

加油站88座， 油庫2座， 擁有土地37宗。

這一年，產品結構不斷優化

新增MTBE裝置、氣分裝置、氧化瀝青裝置，

滿足自身煉化需求、增加新的盈利增長點。

這一年，管理模式創新高度契合海外實際

“吉國項目領導小組全面管理、指導、監督、協調，

聘任吉籍優秀人士擔任總經理具體執行”

有效解決海外項目責任落實，職責擔當、溝通協作問題，

保障企業海外投資安全與日常管理，

促進與吉爾吉斯當地環境融合。

這一年，生產運營水平穩步提升

推行供、產、銷、施工建設

相對獨立運行、獨立考核、分而治之的運營模式，

首次實現實物量指標均按計劃完成，創歷史新高，

催化裂化裝置首次連續206天不間斷運行。

這一年，銷售管理手段更趨豐富

打通液化氣回國通道，加油站智能管理系統試行推廣

產品知名度和市場占有率不斷提高。

這一年，深度耕耘“本土化”戰略

專家定期進廠指導，

 “千人計劃”海外基礎知識培訓已成常態。

目前，吉方員工數已達項目總用工量的80%。

（中大石油廠區夜景/王浩）

抓管理、拓市場、提品質

安全生產、油品銷售、內部管控、項目推進

……

2019

我們要做的遠不止這些

敬請期待

（楊智媛）