2018年1月15日至20日，中亞能源有限責任公司2017年總結會暨2018年工作會在吉爾吉斯斯坦順利召開。中亞能源董事長李仰東、總經理姚高民、財務總監穆西民、技術總監白國權、副總經理姚舉民、董事會秘書王九龍等公司領導及有關部門負責人出席會議，陜煤集團國際業務部處長、公司董事梁一多應邀出席會議，此外參加會議的還有所屬中大中國石油公司、吉爾吉斯斯坦石油天然氣工業公司、天山建筑工程公司主要領導及相關部門負責人。

會議全面回顧總結了公司及所屬吉國項目2017年的各項工作，客觀分析當前形勢，認真剖析了存在的問題和不足，安排部署了2018年主要工作，規劃公司未來發展方向和制定戰略布局策略。會議分全體會議、七項專題會議、總結會議三個階段進行。

1月15日下午，召開第一次全體會議。會議聽取了中大石油總經理虞尚林關于吉國項目整體運營情況的匯報，姚高民總經理對公司2017年生產經營情況及2018年經營指標、重點工作安排做了通報，李仰東董事長就陜煤集團2018年工作會召開情況進行了精神傳達和通報，并圍繞“形勢怎么樣”、“企業怎么走”、“我們怎么干”三個方面作了重要講話。

姚高民總經理在通報中指出，2017年，中亞能源國內各項工作取得了階段性成果，為2018年及今后工作創造了有利條件。從境外項目整體情況來看，經營效果在持續向好、項目管理陸續進入了正常軌道，項目優勢在逐步顯現、外部影響力進一步擴大、業務布局在穩步完善，但同時，經營形勢依然嚴峻、采產銷銜接還不夠有力，激勵機制還不夠健全、資金結構還需優化、管理水平還待提高、市場拓展仍需加強、職工生活條件亟待改善。2018年，全公司上下要堅定不移地以問題為導向、以落實指標為主線，布局全年工作，確保完成“保六爭七拼八”目標、產銷平衡、達產達效，同時確保加油站布局有序推進，年底運營加油站達120座，力爭達到150座。

李仰東董事長圍繞陜煤集團2018年工作會 “補短板、轉動能，奮力開啟陜煤全面提高發展質量新征程”的主題，通報了集團公司2017年整體經營指標完成情況和取得的驕人成績，并重點就集團公司黨委書記、董事長楊照乾 “新階段、新形勢、新任務、新舉措”四個方面的重要講話精神進行了傳達和帶領學習，要求在吉項目要堅定不移按照集團公司要求，練好內功、提質增效，為集團轉型發展騰挪空間，成為一張集團公司在海外能隨時亮出來、叫的響的名片。

隨后，李仰東董事長從“形勢怎么樣”、“企業怎么走”、“我們怎么干”三個方面出發，做了重要講話。他指出，從行業形勢出發，2017年4月以來，整個石化行業在國際上開始復蘇，從10月份開始，全行業都在復蘇，整體經濟形勢開始更加趨穩。從企業自身來看，我們項目位于“一帶一路”重要區域，目前，中大石油項目已經全面投產，加油站網絡布局穩步推進，原油采購業務逐步向好，制約公司經營發展的主要矛盾得到緩解，企業運行質量穩中求進。但發展不協調、不充分矛盾依然存在：一是企業仍然受制于原料油采購與市場銷售不協調，從而裝置運行率不高，產能無法得到全面發揮；二是企業經營質量不高，仍沒有走出虧損的泥潭；三是負債率高企，現金流緊張，融資壓力大。2018年，如何解決以上問題，將是全年工作的重點，也是下一步“企業怎么走”需要去琢磨和研究的關鍵。李仰東董事長對“企業怎么走”做了深刻的分析和闡述，將利用五到十年左右的時間，分三步走，將中亞能源打造成一個以石油全產業鏈為核心業務、橫向多產業協同關聯的的競爭性企業集團，在中亞地區競爭優勢明顯、社會信賴度高、企業盈利水平有保障的“明星”企業，使中亞能源成為陜煤集團在中亞地區投資發展的平臺和窗口，陜西省海外投資企業的標桿，“一帶一路”示范企業。關于“我們怎么干”，他指出，藍圖已經制定，目標已經明確，路徑已經清晰。一是要抓好項目，緊緊抓住“兩頭”、優化“中間”，“兩頭”即原料油采購和市場銷售，“中間”指中大石油煉化生產。二是抓人才，要結合境外項目特性，一方面做好培訓工作，建設有質量、有安全的“本土化”人才隊伍；另一方面，還有優化健全干部選拔機制，實現職務能上能下、人員能進能出、收入能增能減。三是抓管理，“天下大事，必作于細；天下難事，必作于易。能勤小物，故無大患”，要認清不足，理性面對，建立“橫向到邊，縱向到底”的“點”對“點”對標體系，對比自查存在問題，分析薄弱環節，提出自身管理現狀、行業發展現狀及管理差距，科學制定一些列對標指標和改進方案，通過三到五年的時間，將中亞能源打造成中亞地區管理先進、技術領先、擁有強大競爭力的區域性國際化公司。

1月16日至20日，先后召開了采購、生產、銷售、財務、投資及建設、人力資源、后勤等七個方面的專題會議，結合大會有關指標安排和具體要求，進行了深入的討論和研究，形成了系列工作方案和具體措施，為實現2018年各項工作目標理清了思路、明確了路徑。20日下午，召開了總結會議，對大會形成的有關決議和工作方案進行了通報，對當下和全年的部分工作進行了部署和安排。

本次會議，是中亞能源所屬吉國項目投產運營后第一次在境外召開全面總結會議和工作安排部署會議，是一次務實、豐富的會議，也是一次凝聚力量、鼓舞人心的會議，作為陜煤集團在中亞地區的窗口和平臺，無論是在前兩年集團整體經營困難的情況下還是今年經營業績突出的情況下，陜煤集團均給予了中亞能源巨大的支持，我們更有理由做好項目，為陜煤集團在踐行“一帶一路”倡議中添磚加瓦、增光添彩。