跨國項目的建設，物資保障工作無疑是重要的一環。中亞能源吉爾吉斯斯坦中大石油海外項目復工復產檢修開展以來，所需設備、材料、配件數量大，由于吉國當地市場物資供應有限性，檢修大部分物資采購都需從國內進口。當貨物越過國界線，如何經濟、高效完成清關具有很大的挑戰性。

節稅先鋒

在全球化的經濟格局中，物資清關環節的成本控制對于跨國項目的總成本管理來說至關重要。關稅、增值稅和海關建設稅構成了清關費用的主要部分，其中關稅和增值稅尤其占據了大頭，它們的高低直接關系到企業的物流成本。對于中大石油來說，這不僅是一個成本問題，更是一個戰略決策。中大石油物資供應部門在全面開展大檢修前提前行動，精心策劃，組織多部門專題會議，向吉國政府申報61類免關稅清單,經過長時間的談判工作，最終得到了聯邦海關的審批，為中大石油復工復產大檢修及項目提標改造不僅帶來了便利，更是節約了大量清關費用，“節”盡所能助推企業降本增效。

疾速通關

在復工復產大檢修的重要時期，清關速度的提升不僅關系到物資的及時供應，更直接影響到整個項目的檢修進度和最終的交付期限。為了確保物資通道的順暢，公司制定了一系列精細化的物流和清關流程。由于比什凱克海關業務量龐大，常常出現清關排隊情況，導致了物資到廠嚴重延遲，不僅影響了施工進度，且產生了超期停車費和司機壓車費用等額外成本。針對這一問題，中大石油不斷地與吉爾吉斯斯坦經濟部和海關緊密協商，成功將指定清關海關從比什凱克轉移至距離廠區更近、日常業務量較少的北站海關。此舉極大地提高了清關效率，保障了物資供應的及時性和連續性，為檢修提供了強有力的物資支持，避免額外費用的產生，進一步控制了項目成本，確保了經濟效益的最大化。

危機克星

因為風俗文化異同，中大石油項目所在吉爾吉斯斯坦當地法定假期較多。遇到節假日，當地海關和銀行業務暫停，所有支付、和清關無法及時推進，給檢修進度帶來極大的不確定性。新年伊始，中大石油迎來檢修收尾攻堅期，但吉爾吉斯斯坦當地即將開始長達9天的元旦假期。為了應對這一挑戰，中大石油清關團隊提前計算了近期到貨量，預估清關各項費用，同步在海關指定的報關公司，提前完成稅費計價單據上報，避免了節假期間貨到海關保稅庫因支付問題無法及時清關問題。中亞能源公司國內外部門雙向聯動，趕在吉國假期來臨之前，集中調配了12車管束和配件到貨，清關部門通過與吉國海關的緊密協調，連續加班集中清關，終在元旦前夕全部完成12車物資清關工作，展現了中大石油清關團隊在面對挑戰時的應急反應能力和團隊協作精神。

截止2024年1月11日，中大石油累計完成22車檢修物資清關工作，及時高效的保障了檢修工作的開展和推進。