為進一步規范公司項目招投標工作，提升公司招投標領域相關人員履職能力，保障公司招投標工作有序、順利進行，加強對招投標工作的監督，以進一步規范各類招投標采購活動。2023年7月21日下午，中亞能源設備材料部召開了招投標管理辦法及案例問答研學討論會，設備材料部門全體員工參與學習。

此次學習結合公司實際情況，對住房城鄉建設部關于修改《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》及相關經典案例問答進行了全面解讀，對不明白之處進行了集體討論學習，結合案例領悟到招投標法規公開、公正、公平的主旨，對以后可能遇到的類似情況有一定的借鑒意義，對公司現有招投標管理辦法進行充分研究，深入了解了招投標工作的新規定、新要求。

會議強調，項目相關工作人員對于“招投標管理辦法”要加強學習，加深理解，加以運用，必須進一步提高專業知識，以保障日后公司項目的招投標工作能夠更加規范運作，為中大石油二期項目工作的順利進行創造前提條件。會議上對于加強提升招投標工作管理提出了三點要求：一要高度重視業務知識培訓，學以致用，在今后的工作中要提高個人政治思想站位，把好招標工作第一關；二要切實嚴肅招投標工作的紀律，堅守招投標法律法規底線，依法依規開展好本單位的招投標工作，各單位對各自存在的問題，做好自查自糾；三要按照陜煤集團招投標管理工作要求開展項目招標各項工作。隨后，對于本次招投標業務知識培訓，設備材料部制定了下一步的部門學習計劃。

此次培訓，進一步提高了設備材料部對招標工作規范性和計劃性的認識，系統提升了招標人在日常工作中發現問題及解決問題的能力，夯實了公司招投標規范管理和實際操作的良好基層，大家紛紛表示，要充分認識《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》及相關問答的重要意義，要采取多種形式，把學習和貫徹《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》作為當前的一項重要工作，并結合中亞實際進行對標，切實掌握《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》的內涵和要領，“吃準吃透”政策文件，將最新修改的法律法規結合運用到日常業務工作中，不斷提升業務工作水平。