學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中亞能源堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，堅持問題導向，將深入調查研究作為開展工作、解決問題的“先手棋”，以調研五步法“出題、選題、破題、解題、答題”，確保主題教育取得實效。

做好策劃，系統出題

中亞能源黨委圍繞建設“一帶一路”標桿企業等重點任務，深入開展調查研究，印發《關于大興調查研究的實施方案》，明確12項重點調研內容，列出“路線圖”和“時間表”，制定領導班子調研專項方案，明確調研課題任務，以解決問題為根本目的，力求把情況摸清、把問題找準、把對策提實。

找準問題，精準選題

公司黨委在調研選題擬定過程中，堅持目標導向和問題導向相統一，緊緊圍繞落實黨中央、省委決策部署、集團公司工作要求，以推動公司高質量可持續發展為主線，明確選題方向，切實增強針對性、實效性。立足公司當前迫切需要解決的管控優化、企業發展戰略、黨的建設、人才建設等方面問題，廣泛征求子企業、各單位意見建議，實現調研選題既契合公司高質量可持續發展所需，又能解決基層企業實際難題。同時，注重將課題相似、領域相近的選題進行統籌，堅持戰略調研注重宏觀、項目調研注重應用、專項調研注重“小切口”，保證選題科學精準、切中要害。經過匯總，提交專題會議研究，最終確立6個研究方向。每位領導班子成員按照“1+1”模式，確定課題開展調研。

組成團隊，合力破題

一個課題一個團隊，6個課題小組積極吸納有海外工作經驗、溝通能力強、思路清晰的業務骨干參與，與國內課題小組成員做到知識互補、能力互補。圍繞公司當前重點工作，針對確立的課題，課題小組反復討論，集思廣益，汲其眾長，不斷優化調研提綱，確保調研內容突出，解決工作實際問題，提升調研工作質量。

加強合作，共同解題

為了確保調研高質量開展，公司加強多方動員，上下結合、專群結合、國內外結合、點面結合，調動多方力量參與，發揮各自優勢，爭取調研工作獲得整體效應。公司領導班子根據選定的課題，結合工作實際，研究制訂調研計劃，形成了《中亞能源公司及火地島領導班子調研方案》，明確調研人員、調研對象、調研地點，形成調研安排計劃“一張表”，以項目化、清單化、責任化的方式，有序推動調研工作。注重上下溝通，調研小組加強橫向溝通，把握調研節奏，合理安排調研時間、地點，并以“四不兩直”為主，設計調研方式，為基層減輕負擔。公司各支部根據“一張表”，結合實際制定各自調研安排，推動調研工作層層貫通、同頻共振，形成“大調研”格局。

共同推進，主動答題

在調研中，各課題組聚焦突出矛盾和問題，圍繞已形成的調研提綱，多維互動、同向發力，從不同視角開展調查研究工作。通過深入到海外項目、工作合作單位以解剖麻雀、蹲點式調研等多種形式深化調查研究，推動解決企業發展難題，精準聚焦，靶向發力，切實把學習成效轉化為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大力量。對調研中發現的問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，明確具體措施和完成時限，短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦對于能立行立改的問題和“老大難”問題實行精準化管理、規范化處理，需要持續推進的，明確目標，一抓到底，堅決不讓“小問題”拖成“大毛病”，從而真正實現“調”以務實、“研”以致用，推動調研成果轉化為實際工作成效。

下一步，公司將在深入調研的基礎上加強調研成果轉化提升，指導實踐，解決問題，努力以調研促中亞能源作風轉變、促能力提升、促科學決策、促工作落實，推進中亞能源各項工作持續性發展。（路存利）