2月20日，中亞能源召開2023年黨建工作會暨貫徹落實集團公司“三個年”活動動員推進會，貫徹落實集團公司黨建工作會及“三個年”活動動員會議精神，部署相關工作，動員公司上下搶抓機遇，務實創新，砥礪奮進二次創業，全力加速“一帶一路”標桿項目創建。黨委書記、董事長黨向紅出席會議并作重要講話，會議由黨委委員劉少楠主持。

會議聽取了公司2022年黨建工作報告，并對2023年工作進行安排部署。2022年公司黨委圍繞全年目標任務，黨建融入中心工作，服務改革發展大局，發揮把關定向作用，積極創建特色黨建品牌，全力推進基層黨組織建設，確保了公司各項工作順利開展。會議要求，2023年要把黨的政治建設放在首位，強化二十大學習宣貫，發揮黨建引領作用；不斷探索海外項目黨建模式，創新海外支部標準化管理模式；不斷探索人才隊伍建設培育、任用、考核、激勵機制，為企業發展提供“一專多能”復合型國際化人才隊伍；深化反腐敗斗爭，強化海外黨風廉政建設和風險防控體系建設，提高一體推進“三不”能力；強化對外宣傳，全面提升“一帶一路”企業知名度與影響力；繼續推進系列整改“再回頭看”工作，加快推進問題整改工作落到實處、取得實效，鞏固整改成效。

會議組織學習了集團公司下發的“三個年”實施方案，并對公司貫徹落實“三個年”工作進行了安排。會議要求，開展“三個年”活動，是省委深入貫徹落實黨的二十大精神、全面貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話重要指示的重要舉措。針對省委要求，集團公司結合企業實際，也進行了安排部署，中亞能源必須快速動起來，主動作為，以時不待我的精神安排落實好“三個年”活動。一是組織開展好高質量項目提升年活動，擴建指揮部牽頭，組織開展好公司項目建設，特別是中大石油二期技改項目，把好技改建設質量關和建設速度，確保二期技改工程經得起考驗；二是開展好管理效能提升年活動，人事企管部牽頭，不斷優化企業內部管理，破立并舉，走深走實，建立高效、科學的有核心競爭力的管理模式；三是開展好干部作風能力提升年活動，黨群工作部牽頭，強化干部“五有”能力建設，努力建設一支能擔當、有激情、高本領的人才隊伍，為企業發展提供智力支撐。

最后，公司黨委書記、董事長黨向紅作了重要講話。他指出，2022年，我們走過極不平常的一年，圍繞全年目標任務，全面深化混合所有制改革，全力推進二期項目建設落地，發揮企業黨建把關定向作用，為企業治虧創效、轉型升級，爭取有力發展提供了可能。2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是公司突破發展瓶頸的關鍵之年。扎實開展黨建工作及“三個年”活動，對公司建設海外企業黨建模式以及全面建設海外企業提供了有力抓手和強大動力，對于開好局、起好步、交好全年高質量發展答卷至關重要。

黨向紅要求，開展“三個年”活動，是全省一項政治任務，公司各級領導干部要提高站位、深化認識，切實增強工作責任感和使命感，突出重點、精準發力，對標對表，找準切入點、聚力點、發力點，全力以赴，抓好中大石油二期技改項目，以項目促發展；抓好管理工作，建立管控適中的海外投資項目管理模式，為集團公司海外發展提供可借鑒經驗；抓好作風建設，嚴明態度、嚴格標準、嚴肅要求，鉚足干勁、比拼爭先，不斷提升執行力，強化擔當抓好落實。

會議還組織學習了集團副書記尤西蒂《關于2023年黨建工作總體安排意見的說明》和集團公司黨委書記、董事長楊照乾在會議上所作的重要講話。

其他沒有外出任務的黨委委員、部門負責人、機關黨員等人員參加了會議。