中亞能源黨委委員、董事、副總經理高濟民前往吉爾吉斯斯坦北方加油站開展調研
(巴雷克氣加油站)
6月2日至6月5日,中亞能源黨委委員、董事、副總經理,中大石油總經理高濟民前往吉爾吉斯斯坦北部加油站及油庫進行調研考察,中大石油營銷中心副主任張飛陪同調研。
公司在吉國境內的加油站承擔了中大石油生產的所有成品油批發銷售和零售業務,目前有北方加油站26座,油品中轉庫1座,經過多年的市場摸索與總結,已形成一套中吉結合的銷售模式。近兩年在企業改革發展、集中攻堅階段,公司全力推進二期升級改造項目,提高產品質量,優化產品種類,為節約管理成本,目前將加油站外租13座,另外2座加油站租賃正在洽談,減少項目升級建設過程中造成了成本損失。
高濟民在索胡盧克加油站考察時,對營銷人員提出要求,在公司轉型升級,項目建設期間,大家要緊跟市場,發揮專業能力,想方設法、千方百計,積極尋求合作客戶,將暫時空閑的站點出租創收,減少每月站點維護費用的支出,為企業攻堅階段實現減虧增效。
(北方油品中轉庫辦公樓會議室)
在凱米區公路轉盤,高濟民來到正在建設的加油站點,該站點目前已經完成地下管網及各類基礎工作,他強調,一是要根據當地的總體規劃及市場需求導向,科學合理規劃用地,做好新加油站項目的選址、土地規劃等工作,因地制宜調整和優化加油站網點布局;二是要依法依規的開展施工建設,做好安全生產、環境保護等工作,完善運用體系,把站點的建設工作抓細抓實;三是要加強與當地相關部門、與企業之間的溝通協調力度,創新工作方式方法,實事求是的梳理關鍵問題,主動深入市場調查研究,用新思路、新對策破解難題,將新的營銷模式帶入到吉國市場;四是明確各項任務的建設進度,保質保量的完成施工計劃,高效推動新加油站早日建成,在二期升級改造項目建成落地的同時,銷售渠道和加油站項目同期完成,為中大石油的客戶和當地社會帶來便利,為企業創造價值。
在返程路上,高濟民反復強調,煉油廠和加油站是危險化學品經營場所,在6月份“安全生產月”到來之際,現場的同志們要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,提高政治站位,統籌發展和安全,依法依規按照“安全生產三同時”的要求開展工作,把安全生產要求貫徹到項目設計、工程建設和生產經營的各個環節中去,強化安全生產理念,提升安全管理水平。
此次調研高濟民對公司加油站分布情況、市場研判、安全保障幾個方面進行了解。根據營銷中心專人的介紹,對當前形勢下加油站業務要如何提質增效,優化產業布局,如何將國有企業境外投資項目做的出彩,推動海外事業的高質量發展進行探討。(侯鳳鳴)
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