8月9日，中亞能源召開2021年對標管理工作推進會。公司領導、各部門負責人、公司及中大石油在國內上班全體員工參加了會議。

公司總經濟師吳勝軍主持會議。對標管理專責員姚靜在會上領學了公司2021年對標管理實施方案、各項對標管理重點工作任務及工作安排，要求各部門做好課題對標工作，高質量高水準將對標課題方案落地，同時在日?？己?、對標工作留痕、做好工作總結及強化對標學習上要下狠功夫。公司人事企管部主管郭娜對了公司編制的對標管理知識手冊的首發情況及主要內容做了全面的介紹。

公司黨委書記、董事長黨向紅在會上做了《提高站位 放大格局 用對標管理助推企業實現脫困發展》的講話。他指出，深入開展對標提升行動是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的重要舉措，是有效應對新形勢新挑戰、實現脫困求存、推動發展的重要抓手。他強調，各單位、各部門要認真學習貫徹上級部門及公司文件精神，并有針對性地提岀四點要求：一是統一思想、提高認識，深刻領會對標提升行動的重要意義。二是明確目標、突出重點，確保對標提升工作落地見效。三是精心組織、協同實施，穩步提升公司管理水平。四是要強化對標考核與宣貫工作力度。

總經濟師吳勝軍進行了會議總結并分享了中亞能源開展對標管理工作的四點認識，即公司的對標管理工作要基于上級部門的總體要求，要基于中亞能源的現實狀況，要基于中亞能源的全員努力，要基于中亞能源的發展愿景。并指岀，我們要通過對標管理這個工具和方法，認真理性地反思十年歷程，認真嚴肅地修正歷史教訓，認真客觀地剖析問題的根源，認真謙虛地向標桿學習，認真努力地改進提升，認真負責地圖謀發展。

會后，公司對標專責員組織各單位（部門）對標管理業務人員就學習手冊、專項對標課題進行了深入交流和探討，進一步提升對標管理業務能力，并對下一階段的工作進行了詳細的安排。(姚靜)