7月13日，中亞能源召開黨委中心組學習擴大會議，黨委書記、董事長黨向紅主持會議，公司領導班子、高管，各部門負責人、全體黨員同志參加會議。

首先，黨向紅傳達了陜煤集團2020年第一次追趕超越點評會與上半年經濟運行分析暨2019年度目標責任考核表彰大會精神。大會從深化體制機制改革，持續釋放發展活力；強化資本資金運作，有效暢通運營血脈；聚焦主責主業發展，提質擴容增添動能；瞄準世界一流企業目標，強化頂層設計等方面回顧了集團今年主要工作成績，要求各單位清醒認識疫情沖擊下經濟運行“初步向好、壓力未減、任務仍艱”的嚴峻挑戰，準確把握“后疫情時代”我國能源經濟發展的邏輯大勢與政策機遇，堅定信心，堅定不移按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的原則推進各項工作，并在擴量、提質并重中保障效益增長，全面推進項目建設，持續深化企業改革，規范管理中有效防范化解重大風險，在提標準、嚴要求中有效提升安全環保工作水平，在重設計、抓落地重全面推進集團智能化建設，在總結得失中精心編制“十四五”發展規劃及激勵考核八方面部署安排了下半年工作。

他強調，中亞能源境外投資吉爾吉斯中大中國石油公司是陜西省踐行“一帶一路”倡議的標桿企業，是陜西省在中亞地區建立起的最大的工業企業，為深入貫徹落實習近平總書記來陜講話精神，深度融入共建“一帶一路”大格局，公司應盡快改善項目經營狀況，將二期升級改造項目當作政治任務來完成。他指出，一是前半年突如其來的疫情，讓我們受到一定沖擊和挑戰，應保持“擊水中流”的自信，樹立“過緊日子”思想，增強“危中尋機”意識，篤定“降本增效”行動，堅定信心，爭取盡早完成中大石油二期項目升級改造，切實做到減虧控虧，優化整合，努力提升企業生存發展能力。二是成本意識的強弱，成本控制是否有效，直接影響工作的成效和發展的成敗，受國際疫情蔓延影響，吉國項目還未開工復產等問題，面對中亞能源企業內部改革現狀，我們應提高警惕，強化成本意識，牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，將每筆錢花在刀刃上，盡力降低成本、節約資源、減少浪費。三是堅持目標和問題導向，堅持整體推進和重點突破相結合，要有“壯士斷腕、鍥而不舍、顧全大局、實事求是”的精神，刀刃向內，動真碰硬，敢于自我革命，勇于自我犧牲，積極穩妥推進公司各項改革舉措落地見效。

會議傳達學習了關于肅清趙正永流毒和以案促改的相關要求，黨向紅強調，公司應按照中央、省委、省國資委黨委、陜煤集團黨委要求和公司實際制定以案促改工作方案，深入貫徹落實關于深入貫徹落實中央“兩個通報”精神切實做好趙正永嚴重違紀違法案以案促改工作的安排部署和具體要求。要求各單位和全體黨員干部要統籌做好工作計劃，積極開展學習教育、民主生活會、“四個查一查”、“四個專項工作”、“三個體系”建設、鞏固反腐敗壓倒性勝利、打牢“不想腐”的思想根基等工作，把以案促改工作的各項具體要求落在實處，確保推動以案促改取得實效。

會上，學習了西安、咸陽、安康紀委監委通報的多起領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發問題典型案件，以案示警，教育廣大黨員領導干部始終保持頭腦清醒，始終保持親清關系，清清白白做人，干干凈凈干事，自覺抵制插手干預工程建設和礦產開發行為。他提出，在工程招標和工程物資采購方面，要舉一反三，加強紀律意識，不報僥幸心理，不打政策擦邊球，嚴格按制度辦事，豐富和創新采購方式，運用1688工業采購平臺等，做到依法用權、秉公用權、廉潔用權。(侯鳳鳴)