1月22日上午，陜煤集團總政工師、巡察工作領導小組辦公室副主任、陜煤集團黨委巡視巡察整改檢查考核第一考核組組長李永剛一行對公司2019年落實巡視巡察整改工作情況進行檢查考核，公司領導班子成員，各部門負責人及職工代表參加會議。

會上，李永剛對巡視巡查整改檢查考核的目的意義、方式方法進行了說明，他指出巡視工作是十八大以來黨內監督的戰略部署，也是全面從嚴治黨的利劍，巡察是做好巡視工作“打通最后一公里”的有效延伸，本次檢查考核旨在通過對基層單位巡視巡察反饋問題整改情況的“回頭望”，重點從基層單位站位高不高、責任清不清，工作實不實，效果好不好、評價佳不佳五方面進行綜合評價考量，進一步促進集團所屬單位提高政治站位，明確工作責任，推進工作落實，聚焦問題整改，規范管理運行，提升治理效能，著力以巡視巡察整改工作的扎實落實、務求實效，為推動集團和所屬單位實現高質量發展提供有力保障。

公司黨總支書記、董事長黨向紅從提高政治站位強化責任擔當，巡視反饋問題整改落實情況及下一步工作計劃三個方面，就中亞能源2019年落實巡視巡察整改工作情況進行了詳細匯報。他講到，中亞能源嚴格貫徹落實中省及陜煤集團黨委相關部署要求，將整改工作作為一項嚴肅的政治任務來抓，壓實整改主體責任，堅持問題導向抓整改，聚焦巡視整改突出問題，直面企業發展難題，堅持“問題導向、突出整改、推動工作、完善機制”原則，朝著問題去，緊盯問題改，建立了縱橫到底的責任體系，逐項靶向施策、逐項整改推進、逐項閉環銷號，力求解決一個問題規范一項工作，實現“標本兼治”，規范了企業管理、提升了治理效能。下一步，公司將把推進巡視整改落實作為加快企業發展的有利契機，緊緊盯住整改重點，按照標本兼治的原則，著力在推動建章立制、構建長效機制上下功夫，著力解決好思想解放不夠，體制機制不活、發展環境不優等制約企業發展的深層次問題；把巡視整改與全面加強黨的領導結合起來，使問題整改成為推動改進工作、落實決策部署的過程，實現以巡視整改落實推動公司各項工作取得新進展、新進步。

公司總經理姚高民表示，結合企業海外發展的特殊性，中亞能源中大石油項目始終堅持黨的全面領導，用先進的思想理論指導實踐工作，在未來發展中繼續積極落實好黨的建設與生產經營相結合、共發展。

聽取匯報后，李永剛對中亞能源落實推進巡視巡察整改工作給予了高度贊揚和充分肯定。他說，對中亞能源開展巡視巡察整改工作深受鼓舞，公司政治站位高，領導班子十分重視，責任落實抓的很實，推動有效。對未能當下整改的事項有計劃、有時間、有想法、有措施，整體工作推動有力、有效，真正做到了實事求是、求真務實。他強調，“黨建工作做實了就是生產力，做好了就是競爭力，做優了就是軟實力”，中亞能源既是混合所有制企業，又有開展海外黨建的特殊性，要繼續鞏固整改工作成效，不斷提升整改實效，基于海外項目實際，進一步建強、建優基層黨組織；結合混合所有制企業特色，把黨的領導和治理結構相互結合，助推企業法人治理體系和治理能力現代化，實現黨建工作和生產經營有效融合，同頻共振，共結碩果，助力企業高質量發展。

會后，檢查組成員與職工代表就巡視巡察整改推進情況進行了深入座談交流和問卷調查，并查閱了相關工作資料，提出了指導建議和建設性意見。（楊智媛）